和零售市場(chǎng)相比，仿石磚的工程訂單往往數(shù)額比較大，風(fēng)格比較統(tǒng)一，尺寸相對(duì)一致，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。隨著我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化、商品房精裝修潮流的推進(jìn)，房地產(chǎn)工程訂單給仿石磚產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇正在放大。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，從當(dāng)前住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)仍將向更健康更有序的方向發(fā)展。各級(jí)非常重視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，另外，房地產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越重視，主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極尋找產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴，共同推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　工程單占?jí)嘿Y金多、收取尾款難、回收資金緊張，嚴(yán)重影響加工生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)步建設(shè)……雖然工程訂單充滿零售業(yè)不能比擬的種種，但對(duì)于一些以做零售為主的仿石磚企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程單所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也同樣不容忽視。如何才能將仿石磚的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與工程項(xiàng)目相結(jié)合呢?

　　1、異地設(shè)分廠，提高配合能力：目前，很多家具企業(yè)為了降低物流成本，在全國(guó)各地設(shè)立了分廠。現(xiàn)在很多房地產(chǎn)商在選擇合作伙伴時(shí)，考慮最多的并不是生產(chǎn)能力，而是企業(yè)的安裝和售后服務(wù)水平。所以仿石磚企業(yè)可以再異地建設(shè)分廠，提高企業(yè)的服務(wù)范圍。

　　2、橫向與縱向共同發(fā)展：加大企業(yè)發(fā)展的廣度與深度，做好、做強(qiáng)一個(gè)區(qū)域性的品牌，彰顯產(chǎn)品品質(zhì)，展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);選擇性地開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng)。企業(yè)可以去培育有品牌意識(shí)的消費(fèi)群體和吸納有品牌意識(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商去輻射這些目標(biāo)市場(chǎng)。零甲醛僅是勤奮標(biāo)的目的！

　　加大和工程項(xiàng)目對(duì)接的步伐是仿石磚(仿石磚行情報(bào)價(jià)，仿石磚廠商名錄)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，但對(duì)于仿石磚企業(yè)而言，應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展實(shí)力量力而行，合理制定發(fā)展戰(zhàn)略。仿石磚企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)和房地產(chǎn)企業(yè)的溝通，創(chuàng)建有利于雙方長(zhǎng)久持續(xù)合作的共贏模式，和協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)也應(yīng)通過(guò)政策體制的完善促進(jìn)仿石磚企業(yè)和工程項(xiàng)目的完美結(jié)合。

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