仿石磚品牌轉型覆蓋全國時，不僅面臨產品、創新、渠道、營銷等，對于木仿石磚行業來說，還有物流的局限。那么，區域品牌如何實現由“蛇”到“龍”的轉型升級?

　　實際上，一個品牌的成功僅僅滿足于區域的成功不能算得上成功，因此，對于區域仿石磚品牌而來講，已經具有了一定的市場基礎，且在地區市場有一定品牌影響力，邁向一個新的銷售臺階，升級在即，此時，重點區域復制，全國擴張就變得越發重要，仿石磚企業應結合產品特色、企業特色，建立一套可在全國復制的模式。

　　品牌升級是仿石磚企業由內到外的一次，它不是一個設計、一兩個廣告、兩三次活動就可以完成的，而是企業在綜合思考品牌的內涵因素的前提下，所采用的一套系統策略。首先，要好品牌資產。品牌資產是企業重要的無形資產，能使企業保持持續的競爭力，為企業長遠發展提供。其次，品牌升級，可突破單一類型產品，使品牌與更多的產品聯系在一起。它可以在產品經歷市場經濟周期性變化和生命周期的時候，于產品。品牌有自己的生命歷程，不至于因產品生命周期而衰亡。

　　在營銷制勝的時代，企業如果沒有營銷創新，想取勝是很難的。老辦決不了新問題，思決定出!要企業想做強做大，只有營銷手段升級，然后市場、品牌才可能進一步做大。

　　目前，很多區域強勢品牌往往會放松規劃，而無法拉開與競爭品牌的差距，這也是其一直走不出地域的一個重要因素。持續升級、避免品牌同質化保持品牌勢能是區域品牌持續成長的關鍵。因為再好的產品和概念也必須依托于優秀的，好的能使四兩撥千斤。

　　地方仿石磚品牌向全國發展的徑并不是唯一的，但是也不能一味得復制，陜ICP備17008957號最重要還是從仿石磚企業的自身品牌與文化考量，打出一條適合自己走的線。

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